對于領導交代的工作,有一種人傾向于自己多做決定,另一種人對于小事也不做決定,事事都要請示領導,對此你怎么看?
我認為,每個人有不同的工作風格和工作習慣,這些風格和習慣往往是由個人的性格、經驗和能力等因素決定的。因此,在處理領導交代的事情時,我們應該根據具體情況靈活運用,既不能過于主動而給領導帶來負擔,也不能過于被動而影響工作效率。
對于那些傾向于多做決定的人,我們可以適當地提醒他們要注意權責分明,避免做出不必要的決策,同時也可以通過與他們溝通,讓他們更好地理解工作的重點和難點,提高工作的效率和質量。
對于那些對于芝麻大小的事情都不做決定的人,我們可以通過與他們溝通,了解他們的思考方式和工作風格,尋找合適的解決方法和工作方式。同時,我們也可以適當提醒他們要注意工作的時效性和緊迫性,避免影響工作進度和效率。
總之,在工作中,我們應該充分發揚團隊合作的精神,既要加強主觀能動性,積極作為,也要按規定程序辦事,加強與團隊成員的溝通和協調,共同完成工作任務,不斷提升自己的工作效率和質量。