市發改委計劃景區門票降價，讓你去景區調研，你發現景區負責人提供的資料不全面，可能還有虛假材料，請問你怎么跟景區負責人溝通？

市發改委計劃景區門票降價，讓你去景區調研，你發現景區負責人提供的資料不全面，可能還有虛假材料，請問你怎么跟景區負責人溝通？

答：調研能否取得第一手真實資料，不僅關系到調研結果是否真實，也關系到決策是否科學合理。如果我碰到這種情況，我會從以下幾個方面開展工作:第一，我會先拿出我這次來調研市發改委給我的工作通知給景區負責人，請他認真看一下我們的通知的內容，并向他指出我們這次來調研的目的和要求，請他理解。第二，我會和這位景區負責人進行一次交心談心，詢問一下他對我們的調研是否有所顧慮？如果是擔心景區降價會導致門票收入減少，人員待遇下降，我會舉一個杭州西湖的例子來說明降價的好處，西湖景區免票價后，去游玩的游客增加了幾倍，客觀上帶來了周邊旅游業發展，景區附近收入增加了很多。我相信通過這樣一個交心談心，景區負責人能理解我們來調研的初衷。第三，我會在取得景區負責人同意的前提下，邀請景區其他班子成員和各相關崗位負責人，請他們提供第一手資料，并召開一個座談會，請大家各抒己見，我做好相關記錄。我相信我這樣做一定能夠取得詳細真實客觀的第一手資料，能為下一步降價相關事宜提供詳實資料。