六類結構化題型
一、綜合分析（a.概括，提煉話題，表明觀點；b.積極意義/消極意義/影響（原因）c.問題.對策.措施.落實
社會現象
（1肯定評價2分析積極意義結合實際3原因，挑戰與對策）
（1否定評價2分析消極影響，結合實際3原因，對策）
政策理解
1.背景，目的和意義（政策出臺）2.分析政策可能出現的問題3.具體的建議，措施
名言警句
1.理解.解釋含義，解釋道理2.圍繞道理談談重要性3.落實，怎么做，可聯系實際
哲理故事
1.結論，道理2.重要性意義3.如何踐行
觀點類
1.表明自己的觀點態度2.分析題干觀點，為什么出現3.結合實際談談落實（社會現象，自身經歷）
漫畫題
1.描述漫畫2.揭示寓意.擬定標題3.結合社會現象闡述分析（原因對策）
二、計劃組織協調能力
1.活動目的.意義2.活動如何安排：內容.對象.方式，可能出現問題如何預防3.后續.總結
三、情景模擬
1.表達理解.適當肯定溝通對象2.說服溝通對象3.進一步總結.鞏固推進溝通效果
四、人際交往（反思自我，斟酌道歉，實際行動認可）
1.怎么看（原因）2.怎么辦（如何做，適應，）
主動性
（一）擺正心態，反思不足
（二）虛心請教，學習經驗
（三）提升能力，業余時學習，豐富知識技能
（四）踏實做事，主動溝通，發揮價值
（五）爭取更多工作機會
適應性（擺正心態，積極適應領導工作思路方法，轉變自身工作風格匯報注意邏輯，加強業務知識學習）
權限意識（權責要承擔，界限不突破；到位不缺位，補位不越位）（對策：找準自身定位，加強業務學習，依然保持積極謙虛的工作態度，低調多溝通交流）
服從意識（意識上：權威意識、輔助意識行動上：積極執行、及時反饋。不合法合規，以適當方式提出避免造成影響。）
原則性靈活性（體現法律制度原則嚴肅性。體現具體方法靈活性，制度背后的人性溫暖。）
有效溝通。（配合領導安排，適當時機匯報工作，積極了解工作目標，領會意圖調整工作風格，提高綜合素質以及工作效率。）
（領導要求：服從，適應，團體為重）
（了解溝通，擺正心態，認真細致重新做，上交檢查，反思改正，學習請教，合作）
五、應急應變
1.明確影響.工作目標2.解決主要矛盾.次要矛盾.采取措施3.總結.匯報.預防
具體回答
（1.明確問題情勢.影響.工作原則。發布聲明，公開回應會調查收集
2.解決問題：了解原委.詢問證據.合作
3.公開辟謠，發布公告，告知真相，追責
4.后續預防總結.反思不足）
六、崗位匹配性，自我介紹
動機、能力、性格、價值觀是否吻合。
牢記工作職責
良好，政治素養，職業操守愛崗敬業（愛崗敬業，細心責任心，求真務實，謙和耐心，團隊意識，創新意識，公正清廉，嚴守秘密。）
嫻熟業務能力
加載中,請稍侯......